Seguir impulsando la actividad comercial en períodos de cambio es fundamental tanto para la supervivencia como para la continuidad a largo plazo de la empresa. Entonces, ¿cómo se puede desarrollar un equipo comercial más resiliente, lograr que los equipos estén centrados y motivados y prepararse para los cambios que se avecinan?
Seguir impulsando la actividad comercial en períodos de cambio es fundamental tanto para la supervivencia como para la continuidad a largo plazo de la empresa. Entonces, ¿cómo se puede desarrollar un equipo comercial más resiliente, lograr que los equipos estén centrados y motivados y prepararse para los cambios que se avecinan?
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