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Cómo podemos ayudarle
Un conjunto de documentos sobre la resiliencia
¿Cómo desarrollar un área comercial más resiliente? Si para las empresas el año 2020 consistió en ser todo lo ágiles, resilientes y dedicadas posible durante la pandemia, el año 2021 consiste en planificar el futuro. Seguir impulsando la actividad comercial en períodos de cambio es fundamental tanto para la supervivencia como para la continuidad a largo plazo de la empresa. Entonces, ¿cómo desarrollar un área comercial más resiliente, lograr que los equipos estén centrados, motivados y prepararse para los cambios que se avecinan? Lee el artículo

5 áreas clave para las ventas Si para las actividades comerciales el año 2020 consistió en ser todo lo ágiles, resilientes y centrados como fuera posible durante la pandemia, el año 2021 consiste en planificar el futuro. Lee el artículo

Desarrollar la inteligencia emocional digital para aumentar la resiliencia comercial La inteligencia emocional digital aumenta la capacidad de ventas tradicional mediante el uso de herramientas y enfoques digitales que permiten establecer un compromiso y una interacción más eficaces con el cliente (incluso en tiempos de crisis o de cambios en el comportamiento del cliente). Lee el artículo

Agilidad y adaptabilidad: las claves del éxito Aunque el 2020 sea un año que muy poca gente echará de menos, hay que reconocer que ha habido aspectos positivos y lecciones importantes que podrían ayudarnos a construir un futuro más seguro. En lo que se refiere a las empresas, una de las mayores lecciones del último año fue la importancia de la agilidad y la adaptabilidad. Ser capaces de pensar, comprender y reaccionar rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado fue la clave del éxito o del fracaso para muchas empresas y, puesto que la incertidumbre continuará durante el nuevo año, la agilidad debería estar en la lista de propósitos de cada empresa. En este artículo, analizaremos cómo su cultura, sus empleados y sus procesos pueden ser más ágiles y qué medidas puede adoptar en este momento para ayudarle a superar las situaciones adversas que puedan surgir en el futuro. Lee el artículo

¿Cómo desarrollar un área comercial más resiliente? Si para las empresas el año 2020 consistió en ser todo lo ágiles, resilientes y dedicadas posible durante la pandemia, el año 2021 consiste en planificar el futuro. Seguir impulsando la actividad comercial en períodos de cambio es fundamental tanto para la supervivencia como para la continuidad a largo plazo de la empresa. Entonces, ¿cómo desarrollar un área comercial más resiliente, lograr que los equipos estén centrados, motivados y prepararse para los cambios que se avecinan? Lee el artículo

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Por qué QBE es diferente

Lo bastante grande como para marcar la diferencia

QBE es una de las aseguradoras y reaseguradoras más importantes del mundo, con cientos de productos especializados y la capacidad de cubrir la mayoría de riesgos para las empresas. Nuestro alcance global nos permite cubrir su exposición a riesgos en todo el mundo.

Lo bastante pequeña como para ser ágil

Nos enorgullecemos de nuestra flexibilidad y capacidad para reaccionar rápidamente ante situaciones cambiantes; lo que hace que podamos ofrecer un servicio eficaz a nuestros clientes, que van desde gestores de flotas de autocares hasta consorcios de infraestructuras.

Capacitados para hacerlo posible

Sabemos que los ordenadores no pueden reemplazar a las personas; ponemos a nuestros suscriptores al mando de la situación y permitimos que tomen las decisiones oportunas de forma creativa y ágil proponiendo las soluciones que se necesiten.

Nosotros